Trekking Club

Baños de Popea, un rincón maravilloso de la naturaleza.

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Terminamos el mes de febrero compartiendo con todos vosotros una iniciativa que han llevado a cabo los amantes de la naturaleza y el trekking que tenemos en el Club de Córdoba.

Varios de nuestros soci@s, junto a amigos, familiares y mascotas, disfrutaron el pasado fin de semana de una jornada al aire libre en la que llevaron a cabo una marcha por uno de los senderos que existen alrededor de los Baños de Popea, un rincón maravilloso a tan solo 25 minutos de Córdoba.

Cerca de 12 kilómetros rodeados de un entorno natural entre bosques, ríos, cascadas y senderos, una joya paisajística digna de visitar con calma. Un lugar de alto valor ecológico en el que en la última década asociaciones ecologistas e instituciones públicas han valorado la posibilidad de crear un parque natural en este lugar que preserve el entorno. Mira que bien lo pasaron… ¡Dale al play!

 

 

¿Te gusta la naturaleza? Si tienes propuestas para hacer Club escríbenos al buzón de sugerencias.

 

Teal Team

ADN Agile dentro del Club

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Para entregar productos y servicios a los clientes, y que estos marquen la diferencia con respecto a la competencia del mercado, el cambio de cultura en las organizaciones resulta irrenunciable. Se ha abierto un camino con nuevos procesos que se basan en la cultura de la colaboración y el compromiso de todos los stakeholders por la entrega de productos y servicios a un cliente situado en el centro.

Somos conscientes de esta realidad, y como os avanzamos la semana pasada, en este magazine queremos compartir con vosotros algunas novedades que nos están ayudando a consolidar una cultura ágil en atmira.

Uno de los primeros pasos que hemos dado internamente ha sido la creación de un equipo de trabajo multidisciplinar, denominado Teal Team, que ha ayudado a analizar la actual metodología de trabajo que estamos llevando a cabo en las áreas operativas de la organización. Entre sus objetivos está diseñar un plan de acción que impulse y accione nuestra transformación interna.

Junto con Manuel Rodríguez, CTO de atmira, y Fran Gracia, Agile Catalyst impulsor del Teal Team, son muchos los soci@s del Club que ya están participando en este reto, auténticos embajadores de la cultura Agile que están ayudándonos a implementar esta metodología en nuestro día a día.

Para acercaros las últimas novedades, hemos tenido la oportunidad de hablar con Primitivo Cachero, Agile Coach en atmira. Una breve charla donde repasa las principales líneas de acción que estamos desarrollando como, por ejemplo, el nuevo offering Business Agility que acabamos de lanzar al mercado. ¡Dale al Play!

 

 

Cultura Agile

Seguimos un mismo rumbo.

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Este año ha supuesto un paso al frente en el rumbo tomado hacia la cultura Agile en atmira. Todo un reto para la organización y un claro foco estratégico para este nuevo año que hemos estrenado. Queremos que sea, además de una metodología para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad, una filosofía que nos ayude a conseguir una forma distinta de trabajar y de organizarnos.

 

 

Muchos han sido los proyectos y planes de acción que hemos puesto en marcha en diferentes áreas de la compañía a lo largo de este año. Hemos ido avanzando paso a paso para que 2020 sea el año de la consolidación de la filosofía Agile tanto a nivel operativo como en personas y negocio. Muchas novedades han comenzado a ver la luz con el inicio del año, acciones que se suman a otras muchas que ya hemos accionado y que nos gustaría compartir con todos vosotros. ¿Las conoces?

 

Business focus

  • Identificación de oportunidades, necesidades de agilidad y participación para proyectos en clientes de cartera y nuevas oportunidades.
  • Implantación de prácticas y acciones basadas en valores ágiles para el cliente (tales como transparencia, comunicación, priorización, maximización del valor…).
  • Acompañamiento en la búsqueda de nuevas oportunidades con perfiles Agile.
  • Creación de un Roadmap de transformación y diseño de un offering de negocio Agile 2020.

Growing Up Together

  • Diseño de programas y materiales para cursos internos formativos: Scrum for teams, Scrum Master, Product Owner, Kanban y Management 3.0
  • Certificaciones externas en agilidad.
  • Programa de liderazgo para mandos intermedios.
  • Dinámicas ágiles en el proceso de On-boarding.
  • Talleres internos con Lego, ScrumTale, pizza Kanban.
  • Incorporación de perfiles ágiles como Scrum Masters, Product Owners y Agile Lead para reforzar nuestra estructura interna.
  • Búsqueda y puesta en práctica de acciones de agilidad vinculadas a atracción de talento (charlas, talleres, dinámicas en Universidades, etc.).
  • Identificación de «champions» entre los soci@s del Club para impulsar la transformación ágil.
  • Lanzamiento piloto de la primera Comunidad Agile Challenge en Yammer.
  • Instalación de Kudo Wall en zonas comunes y pre-lanzamiento de una Kudo Web para facilitar el reconocimiento entre nuestros soci@s del Club.
  • Preparación e implementación de herramientas de Management 3.0
  • Uso de cartas planning Poker, paneles Kudo… para la priorización de las tareas dentro de los equipos de trabajo.

 

En definitiva, un mapa de acciones que vamos a ir complementando con otras nuevas propuestas que os contaremos en el próximo Magazine de atmira Club. Pero para aquellos que no podéis esperar hasta entonces, os invitamos a ver un pequeño avance de alguna de las novedades que ya son una realidad ;).

 

 

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